人员+运营
发现领导一个蓬勃发展的远程团队或企业所需的策略和最佳实践.
- 管理生产力
- 沟通节奏
- 员工敬业度
- 资源管理
- 管理培训
无风险试用,满意才付款.
每个约定都是根据您的组织需求定制的,并且可以包含各种选项.
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使用必要的正确技术来支持全球远程组织基础设施.
在过去的十年里,我们一直在探索成为一家完全远程的公司意味着什么. 我们从中吸取的经验教训为我们提供了一个独特的视角来指导企业度过这个前所未有的变革时期. 进行下面的评估,找出我们建议您关注的领域,以有效地运营远程组织.
Toptal首席人事官
米歇尔领导着Toptal的人事团队. 此前,她曾担任ICR的首席人事官. 她在20多年的职业生涯中担任过创业公司和代理公司的高级领导职务, 跨越多个行业.
项目经理
拥有工商管理硕士和计算机与数学硕士学位, Richard是一位多面手的项目经理,他利用自己不同的行业和技术专长来成功地管理大型计划.
首席执行官
作为产品经理和产品设计负责人, 在过去的18年里,Michael为企业和终端消费者提供了网络和移动项目. 他擅长战略架构和端到端解决方案创建.
... 允许公司快速组建具有特定项目所需技能的团队.
管理人员将敏捷人才的主要好处描述为增加灵活性, 速度, 和创新.
科技公司根本找不到他们想要雇佣的高素质员工. 解决方案:Toptal.
工作的未来一夜之间就到来了. 现在,公司和他们的员工都在问:“你如何以正确的方式完成分布式工作??“十多年来,Toptal已经蓬勃发展成为世界上最大的全远程公司. 分享我们是如何做到的, 我们决定创建一个全面的指南-一个宝贵的工具,个人和组织谁已经被推入这个新的现实.
使用Toptal的定制软件开发服务来构建伟大的产品.